贝博儿2020年中精英汇(培训篇)

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发布时间:
2020/07/28
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7月16-17日,贝博儿精英团队在环境优美的云集生态园开启为期两天的培训学习。学习充电是为了自我提升,更好的掌握专业技能,为客户提供更全面专业的服务。

 

学习充电·提升技能

STEP1:动销实战课堂

 

 

此次会议,贝博儿邀请了母婴行业高级培训师赵阳老师进行授课。赵阳老师在母婴行业从业多年,有丰富的市场经验,她的《奶粉操盘与销售实用手册》,为母婴行业众多品牌动销工作提供了有力指导。

 

 

课程期间,赵阳老师讲述了自己在市场动销工作当中的很多案例,动销的方案,工具,方法,给贝博儿的业务精英们带来很多的参考和启发。与此同时,赵阳老师对现在的市场情况进行了深度分析,受疫情影响,新兴的品牌动销方式应用而生,各品牌都在积极求变,多渠道,多方式去开拓市场,比如线上直播,社群营销,如何去学习和适应这种新的形式,如何运用新兴渠道去赋能品牌,整个培训学习中干货不断,贝博儿的精英团队也收获满满!

 

 

课程结束后,贝博儿销售总监刘总通过组织业务精英进行分组实操演练,对赵阳老师的动销课程进行了运用和尝试。在实操演练小组内,组长带领组员积极讨论制定动销方案,确定宣传方法,沟通活动内容和细节,通过大家的不懈努力,在最后的小组登台展示环节,我们看到了各个小组精心策划的市场动销方案,最好的学习,大概就是学以致用了吧,为贝博儿的精英们点赞。

 

强强联合·打造学习型组织

STEP2:贝博儿—智和商学院成立

 

7月17日,贝博儿联和中旭股份智和商学院开展专业人才培养计划,让优秀的人才得到更专业的培训和指导,为团队做出更大的贡献,更好的服务客户。并成立贝博儿—智和商学院,贝博儿副总经理朱正辉先生担任商学院执行院长,贝博儿人力资源部经理马红霞女士担任商学院教学主任。

 

 

中旭股份高级客户总监郭云飞老师给大家带来了执行型人才的五项策略,通过大量的案例分析,总结出执行型人才的特点和优势,以及在企业发挥的巨大能量。作为竞争激烈的婴幼儿奶粉品牌,更需要打造一支执行型人才队伍,高效执行,务实创新,才能在市场浪涛中披荆斩棘,勇往直前。

 

 

企业最大的变量是策略,最大的常量是执行。很多人的焦虑都来自对变量的未知,却忽略了对常量的坚持。贝博儿—智和商学院的成立,致力通过与专业团队的联合,打造学习型组织,为企业团队建设带来新的力量,继而赋能渠道,赋能品牌。

 

复盘·总结过去·提升未来

STEP3:贝博儿半年度总结会

 

复盘,才能更好的前进。培训结束后,贝博儿召开了半年度总结会议。

 

 

 

会议开始,贝博儿副总经理朱正辉先生对此次年中会的主题“扎根成长·向阳而生”做出解读,何为扎根?做妈妈班是扎根、做培训是扎根、做亲子活动是扎根、巡店是扎根、直播是扎根、村访是扎根......,把动销工作做扎实,就是扎根!何为向阳?任何时候,以一颗积极的心态去工作,去迎接挑战,胜不骄败不馁,就是向阳!

 

 

贝博儿销售总监刘生勇先生针对此次会议精神,对销售团队的工作开展进行了详细的部署,要求各位业务人员,把课程中的理论落到实处,用到日常,让动销工作更细致更有效。

 

 

随后,贵州省区吴玉泽、广东业务经理赵妙云、市场部主管王丽娜三位优秀同事分别给大家分享了自己的工作感悟,优秀是一种气质,榜样的力量,让我们产生了更大的前进动力,贝博儿的精英们个个都很优秀。

 

 

会议最后,贝博儿总经理简蔚文先生对此次精英汇会做出总结,他强调,我们的团队要不断提升,不断标准化,专业化,用标准化的流程来提升销售力。对各位精英的工作做出认可,对下半年的工作提出要求,相信通过和中旭股份的合作,能够让我们团队的专业性更上一个台阶,让我们的品牌力得到更大的提升。

 

 

会议最后一个环节,颁奖典礼。对团队上半年度优秀人物做出表彰,恭喜获奖的团队和个人,你们是团队的榜样,希望你们把更多优秀的能量传播给同事,让榜样的力量带领团队更好的向前。

 

再见·只为更好的相遇

 

贝博儿2020年中精英汇圆满结束,归来的少年背上行囊,再次出发,这是一次相聚,也是一次PK,我们和许久未见的兄弟姐妹们共同学习,并肩训练;也见证了优秀的力量,带着这份激励,我们将会更加努力,争取下次相见,你我皆榜样。

优秀的贝博儿精英们,我们下次见!

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